组织体系

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银通国际根据《公司法》、《外商投资租赁业务管理办法》等相关法律法规及监管要求,本着依法合规、审慎经营的原则,高度重视风险管理的组织架构设计。通过借鉴金融企业及大型央企的全面风险管控架构,结合融资租赁行业自身特点,搭建了涵盖董事会、经营管理层、各一线部门、风险管理职能部门、风险独立监控部门的风险管理组织架构。


公司风险管理组织以董事会投资与风险委员会为最高风险决策机构,确定公司整体风险偏好、重大风险政策及审定各项风险制度。在风险管理各组织机构的职责设置上,公司已建立起由一线部门(含分支机构)、风险管理部及项目评审委员会等各级风险管理组织机构、风险监督部门组成的前、中、后台管控体系,构筑了风险管理三道防线。“三道防线”作为公司风险管理体系的基础,保障了公司内部控制机制的独立性、有效性。公司将全面风险管理的流程、关键控制环节嵌入到组织架构中,使各部门之间既相互制衡又相互协作、密切配合,实现对风险资产管理的无缝对接和全员控制。




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